怎么和经理维护感情,怎么和经理维护感情的人相处

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么和经理维护感情的问题，于是小编就整理了2个相关介绍怎么和经理维护感情的解答，让我们一起看看吧。

1. 一旦领导维护下属与上级真挚怎么处理？
2. 下属如何在正职与副职之间处理好工作关系？

一旦领导维护下属与上级真挚怎么处理？

1、要忠诚。通常领导会把他的下属当成自已的人，希望下属忠诚地跟随他、拥戴他、听他指挥。领导最反感的事是下属不与自已一条心。

2、精明能干。领导通常喜欢和赏识聪明、机灵、有头脑和有创造性的下属。一旦领导认为你是个无能之辈，并把你戴上愚蠢和懒惰的帽子，那就很危险了。

3、谦逊。与领导交谈时请不要卖弄你的小聪明，更不锋芒毕露，咄咄逼人。你的聪明才智需要得到领导的赏识，但在他面前故意表现自已，领导会认为你是个自大狂傲之人，心理上难以接受。同时，你必须要不动声色地抑制自已的好胜心，成全领导的自尊心和威信。最好你能故意留一个破绽，来满足领导的好胜心。

4、提建议时请不要急于否定领导原来的想法。对领导的工作提建议时，尽可能谨慎一些，仔细研究领导的特点，研究他喜欢用什么方式接受下属的建议。切记，提建议时，切不可当面顶撞领导。

5、多赞扬、欣赏领导。赞扬和欣赏领导的某个特点，意味着肯定这个特点。领导也是人，也需要从别人的评介中了解自已的成就以及在别人心目中的地位。当受到赞扬时，他的自尊心会得满足并对称赞者产生好感。如果你在背后赞扬你的领导，并试图让他通过其他渠道得知，效果会更好。

6、领导批评你时，千万不要一脸的不高兴。对下属的工作，领导总要作出评价的。这也是领导获得自尊的途径之一。通常犯错误并不能直接影响上下级的关系。关键是你犯错后接受批评的态度。被批评后，一脸的不高兴，领导会认为你不服气，在做无言的***。这时，你要适当地诚恳地作一些自我批评。

7、体谅领导的难处。角色换位，理解领导的难处，有助于得到领导的信任。当领导为难时，主动表示理解，并诚恳地作出自已的努力，减轻领导的负担，会令领导高兴。同时，要慎重对待领导的失误，对领导的失误要多加宽慰。

8、及时向领导汇报工作。一件工作是以领导的命令开始，以下属的报告结束的。下属的工作是否能顺利进行，是领导最为担心的。及时汇报可缓解领导的这种担心，同时也可让领导认为你很重视他对你的工作安排。

9、准确领会领导的意图。关键在于认真听取领导的讲话。在领导面前要除去自卑心理，听清他所交待的一切，并搞清其中隐含的用意。

10、不要让领导下不了台，把面子留给领导。如果领导的命令的确有不足之处，若***用对抗的方式去对待，无疑会使他感到尊严受损。特别是在一些公共场合，领导是十分重视自已的权威和面子的，他决不会允许你向他的权威提出挑战。

下属如何在正职与副职之间处理好工作关系？

你好！你所提出的“下属如何在正职与副职之间处理好工作关系”的问题，这是职场上必须面对的最棘手、最敏感、最常见的话题，如果处理不好，一定会影响到职场生态、团队建设和部门工作的开展，甚至对个人发展和事业前途都会有影响。

对这件事情的处理，我认为要注意好以下几个问题：

1、首先是要积极工作，爱岗敬业，以出色的工作表现，完成本职工作和领导们交办的任务，彻底打消靠拉关系讨好领导求上进要表扬的念头。

2、光明磊落，作风正派，不搞小帮派，不结党营私。不论是正副领导，都要保持一定的职业距离，既不要走得太近，又不可拒人千里。要一视同仁的尊重正副职领导。特别是要管理好自己八小时以外的业余生活，要谨慎或者回避私下参与某位领导的聚会和非工作需要的业余活动。

3、一般情况下，正职领导主持全面工作，副职领导协助正职领导并且分管某一方面的工作。我们在接受任务汇报工作时，一定要按照组织分工，谁主管就向谁汇报，重要事项要与分管副职一起向正职领导汇报。为方便查询，要养成以书面形式制定工作***和请示报告的习惯，***报告做好后要分别发送到正副领导的邮箱或者微信，防止丢失和遗忘，引起领导误会。

4、正确处理好正副职领导在工作有分歧时的关系，不要盲目站队，随意跟风。参与讨论时也要抓住问题的本质，针对问题所涉及的相关制度规范流程进行发言，要支持正确的意见，适当“和稀泥”，通过利害得失分析问题，表明观点。

5、坚持原则，不询私利。不能因为某位领导的小恩小惠被拉拢腐蚀。要婉言拒绝各种不正常的礼品，防止授人以柄。

6、要向积极上进有正能量的优秀领导人学习看齐，对于损害企业形象，负能量过重的领导，不论是正副职都不要附和，尽可能回避，要对自己的未来发展负责任，打造个人职业上升空间。

以上看法仅供参考，欢迎学习交流。

到此，以上就是小编对于怎么和经理维护感情的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么和经理维护感情的2点解答对大家有用。